永續晨報 / 2026/05/23

文宣組賴俊欽/編審

中時：因應AI技術快速發展，教育部宣布，將從今年起到2029年以4年為期，投入117億5500萬元經費，推動「AI人才方舟計畫」，從國小到高中階段建構AI教育環境，並提升教師與師培生的AI應用能力。教育部資訊及科技教育司司長葉家宏說明，「AI人才方舟計畫」有兩大核心方向，一是提升中小學教師AI教學專業知能，讓AI進入教學現場，建立相關環境、教材與平台系統；二是建立學生AI核心能力，希望AI成為各領域學習的一部分，並協助數據分析與教師決策。「AI人才方舟計畫」共分6項子計畫，包含「新一代AI學習系統研發計畫」與「數位內容充實計畫」，為研發AI助教與家教及開發數位教材；「數位教學支持與輔導計畫」及「科技領域AI素養強化計畫」聚焦在職教師專業成長；「智慧教育師培聯盟」則把AI素養向前延伸到師資培育階段，銜接教學現場需求；「教育大數據分析計畫」持續系統性蒐集與分析學習數據，提供教育行政機關作為政策與資源配置的重要參考。「AI人才方舟計畫」營運中心主持人郭伯臣指出，未來AI可協助模擬班級狀況，透過參數設計，讓教師在面對不同班級情境時，獲得建議。
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中央社：「日經亞洲」（Nikkei Asia）報導，表示自己「在職場上蓬勃發展」的全球受僱員工比例今年降至44%，較兩年前減少1/3，創下美世諮詢公司（Mercer）自從2018年開始統計以來新低。美世日本（Mercer Japan）主管在記者會中表示，隨著近來有關AI的討論愈來愈多，憂心失業的情況大幅增長，員工對企業誤解和不信任的可能性比以往任何時候更普遍，根本上也更加憂慮自己的未來。美世發表的「2026全球人才趨勢報告」（Global Talent Trends 2026）涵蓋來自中國、印度、美國等16個國家和地區的約1萬2000位專業人士，包括高階主管、人資主管和其他員工。根據報告，40%受訪勞工表示，遭到AI取代是未來就業上的最大關切之一，比2024年上升12個百分點。多達99%高階管理層認為導入AI至少將會導致部分人力縮減，98%預期組織於2年內將進行重組。儘管不少員工表示AI對提高生產力和效率有正面幫助，但72%認為公司內部在取得這些工具和訓練上有不平等現象，56%更指出這對士氣造成負面影響。不過，僅有19%人資主管在數位轉型策略中明確考量到AI對於員工心理和情緒的影響。
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中時：散裝航運龍頭慧洋召開股東會，董事長藍俊昇表示，少子女化問題很嚴重，慧洋是有社會責任的公司，希望讓員工享受到福利，福利好的話，員工流動率低，也節省公司經營成本，希望員工能多生小孩，而且公司可以負擔，盼拋磚引玉，讓更多企業跟進。藍俊昇表示，慧洋提供員工每個子女、每個月補助1萬元的育兒津貼，而且「可以從零歲領到小學畢業」，他笑稱「生一個領1萬，如果能生3個（就領3萬），老公會對你很客氣」，強調「公司替你養小孩都沒問題」，希望員工來上班都能快快樂樂，不是愁眉苦臉。藍俊昇表示，就算公司有100個人生小孩，一個月的增加支出也就是100萬元，一年也就多個1200萬元，這是公司可以負擔範圍，「錢的話大人多賺點就有」，也希望拋磚引玉，讓更多企業跟進，共同解決少子女化的問題。除了祭出育兒津貼，慧洋也考量員工有接送子女上下課需求，擴大原有彈性工時制度，讓員工可於下午5時下班，強調員工是企業最重要資產，投資員工家庭即是投資企業未來。
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中央社：台積電舉辦「生態解碼生物多樣性Power Up!」活動，號召員工從北中南加入生態志工行列，並見證台積電成為全台第一家獲得保育共生地認證（OECM）的半導體企業，體現科技與棲地生態共榮精神。台積電發布新聞稿，財務長暨生態共融計畫指導主管黃仁昭表示，台積電深知維護生態系統與自然環境是邁向永續發展的關鍵。台積電Eco Plus!生態共融計畫已邁入第2年，繼去年打造瀕危動物庇護所成功讓巴氏銀鮈持續繁衍，台積電今年成為全台第一家獲得保育共生地認證的半導體企業。黃仁昭說，這不僅是對台積電努力的肯定，也代表台積電在推動生物多樣性主流化的道路上，再次樹立了新的里程碑。未來將持續深化這些行動，並攜手產官學各界夥伴讓企業營運與環境共存共榮。台積電表示，晶圓15A廠在最初規劃時，便特別保留約7至8公頃的綠地，並自發性進行生態物種調查，針對場域棲地進行水域與陸域環境的評估與改善，持續豐富植栽的種類與數量，將廠區營造成近似當地森林樣貌且富生物多樣性的綠帶環境。
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